尋找同路人，弘信創(chuàng)業(yè)工場發(fā)布最新核心價值觀！
人生路上
我們常常會面臨種種選擇
金錢還是正義，投機還是匠造
愛情還是面包，眼前還是長遠
……
不管哪種選擇，都代表著一種原則
它，就是價值觀
價值觀告訴我們，據(jù)何決策，如何行事
對于企業(yè)而言，如果團隊有統(tǒng)一價值觀
就能顯著降低組織的決策成本
形成一股強大的力量，向前奔跑
10年前，公司提出“進取、責任、和諧、分享”的價值觀，指導我們進行一場轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)實踐。今天，歷經(jīng)18載創(chuàng)業(yè)的弘信整裝再出發(fā)，站在新的歷史起點，我們該有怎樣的新的姿態(tài)。2020年1月10日，弘信創(chuàng)業(yè)工場價值觀發(fā)布會告訴您......
【弘信創(chuàng)業(yè)工場價值觀體系】
面對撲面而來的創(chuàng)新時代，弘信創(chuàng)業(yè)工場進一步明確“以創(chuàng)業(yè)者為本”的核心理念，針對團隊與管理層提出“正直、擔當、創(chuàng)新、分享”的價值觀要求，將“協(xié)同、踐諾、自律、感恩”作為每一位員工都應秉承的底層價值觀，以全新的精神面貌迎接二次創(chuàng)業(yè)。
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針對企業(yè)的價值觀
【以創(chuàng)業(yè)者為本】
“創(chuàng)業(yè)報國，科技強國，文化興國”是弘信人的使命，我們致力于幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率，通過“云創(chuàng)業(yè)”平臺讓員工有機會參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，以培養(yǎng)具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者為己任。“以創(chuàng)業(yè)者為本”是公司全員都應遵守的最重要指導性原則。
? 發(fā)自內(nèi)心地尊重創(chuàng)業(yè)者，竭盡全力地扶持創(chuàng)業(yè)者。嚴禁以幫扶創(chuàng)業(yè)者的名義薅創(chuàng)業(yè)者羊毛
? 創(chuàng)業(yè)者利益>員工利益＞股東利益
? 給值得信任的人最充分的授權
? 共創(chuàng)、共享、共擔的事業(yè)合伙人機制
? 倡導創(chuàng)造價值分享價值的創(chuàng)業(yè)文化
? 所有員工保持長期持續(xù)奮斗的精神
針對團隊和管理者的價值觀
【正直】
正直意味著高標準地要求自己；正直意味著有高度的名譽感；正直意味著具有道德并且遵從自己的良知；正直意味著有勇氣堅持自己的信念；領導者正是通過其正直的人品，才能夠實現(xiàn)其領導。領導者也正是通過其正直的人品，才樹立了別人效仿的榜樣。
? 公平公正處事，言行坦蕩光明，知行合一
? 以選賢任能代替?zhèn)€人喜好用人，不拉幫結派
? 敢于承認錯誤和直面自身不足，持續(xù)改進
? 不利用職務之便謀取個人私利，同時反對一切侵害公司利益的行為
? 有大局觀，有胸懷，有格局，長期堅持夢想和事業(yè)
? 能夠經(jīng)受各種外界誘惑的考驗，始終保持陽光的心態(tài)和滿滿的正能量
【擔當】
擔當，就是勇挑重擔、敢于負責。“事不避難，勇于擔當”，有無擔當精神是衡量一個人能力素質高低的一個重要標尺。大事難事看擔當，攻堅克難勇作為。責任擔當力是企業(yè)領導者必須具備的最基本能力！
? 自我驅動，從“要我做”到“我要做”
? 頂?shù)米?，豁出去，能閉環(huán)
? 遇到困難主動出擊，不推諉，不塞責，不得過且過
? 學會毛遂自薦；主動分擔工作中的“分外”事
? 堅韌不拔，值得托付
? 主動到最艱苦的地方開疆拓土
【創(chuàng)新】
凡弘信，必創(chuàng)新！創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎和前提，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸，創(chuàng)新是企業(yè)維持生命活力的主要活動，是組織高度專業(yè)化的體現(xiàn)。要樹立起對產(chǎn)品，服務，工作方法，管理與經(jīng)營模式永遠求新求變，不斷改善與突破的創(chuàng)新價值觀。
? 做復雜和艱難的事，不吃“軟飯”，不占“便宜”，以長期主義堅持研發(fā)驅動
? 開放的心態(tài)，張開雙臂擁抱變化
? 主動尋找創(chuàng)新機會，多看、多問、多聽
? 在專業(yè)的基礎上實現(xiàn)舊要素的新組合
? 重視前沿科技的力量對創(chuàng)新的推動
? 有效的創(chuàng)新始于細微之處，重視工作中的每一個細節(jié)
? 追求自我成長，終身學習
【分享】
創(chuàng)造價值，分享價值！分享是組織的成員共同創(chuàng)造并分享企業(yè)成長帶來的物質財富和精神財富的過程。不懂得分享成果，就沒有人會分擔你的責任。
? 責任多擔一些，利益少分一些，讓團隊共享勝利的果實
? 愛和尊重是分享的前提
? 隨時隨地分享知識觀點和經(jīng)驗
? 合作時多為別人、為團隊考慮
? 建立共創(chuàng)、共享、共擔的事業(yè)合伙人機制
? 和諧處理員工，股東，社會及各利益相關方的關系
針對每一位員工的價值觀
【協(xié)同】
「協(xié)」是協(xié)作過程，而「同」是目標和結果！在萬物互聯(lián)的數(shù)字化時代，外部環(huán)境已成為影響組織績效的關鍵因素，企業(yè)戰(zhàn)略由競爭邏輯轉向共生邏輯，取得績效的關鍵由「分」轉向「合」。協(xié)同才能獲得組織內(nèi)外的系統(tǒng)整體效率，在不確定的環(huán)境中贏得未來。
? 有人負責，我配合你。無人負責，我負責
? 目標不可能獨自實現(xiàn)時能向其他人尋求幫助
? 掌握云創(chuàng)業(yè)組合拳打法
? 樹立結果導向，以終為始
? 在團隊中發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”
【踐諾】
踐諾是把誠信精神落到更具體的行為實踐，誠信重在德性，存于本心；踐諾重在實踐，顯于外化。“輕諾必寡信，多易必多難”，說實話，做實事，不夸大其辭是一個人的基本品質。守信踐諾是企業(yè)最基本的行為準則：承諾了，就一定要做到對內(nèi)提升員工誠信素養(yǎng)，對外提升誠信品牌信譽度。
? 說話算數(shù)，說到做到，不踐諾，勿寧死
? 杜絕不負責任的信口開河，吹牛必須“上稅”
? 不說大話、空話、假話，多說實話、真話
? 無法做到要敢于認帳，承認錯誤并付出代價
? 不超越組織的授權隨意作出承諾，因輕易承諾而無法做到，個人需承擔后果
? 凡事有交代，件件有著落，事事有回音
【自律】
真正的自律是一種信仰、一種自省、一種自警、一種素質，一種自愛、一種覺悟。一個人只有嚴于律己，長年累月的專注于做好一件事情，付出持續(xù)性自律式的努力才有可能取得成功。公司無論建立多么完善的管理制度都不能代替員工的自律！
? 堅持“慎獨”，不論任何情況保持自我約束
? 敢于向自身的惰性挑戰(zhàn)
? 做好自我的目標和時間管理
? 長期堅持，每天進步一點點
? 腳踏實地，拋棄不切實際的幻想
? 放棄短暫誘惑，愿意延遲滿足
? 報銷賬目，公私分明
【感恩】
感恩，是一種積極健康的心態(tài)，因意識到被給予而自發(fā)認為是被尊重或被愛，從而有感謝對方的意愿而產(chǎn)生的心理活動或現(xiàn)實行動。“對事負責、對物珍惜、對人感恩”是判斷一個人是否具備善良品質的的基本標準！
? 杜絕“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的惡劣行徑
? 真誠對他人的付出表示感謝
? 同事給了你工作中的支持與配合
? 感恩客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績
? 對手讓你看到距離和發(fā)展空間
? 感恩批評者讓你不斷完善自我
? 肯定自己，欣賞別人，感謝平臺
重塑價值觀，尋找同路人
科創(chuàng)弘信，璀璨未來
期待與更多志同道合的伙伴一起
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為民族偉大復興貢獻我們?nèi)苛α?span lang="EN-US">
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